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国内氧化铁颜料产业贸易的多变转向

我国内氧化铁行业虽发展多年,但仍未摆脱出口依赖型的营销模式。2010年国际出口环境异常复杂,改革开放以来,中国贸易的崛起,一直受到国外一些国家的打压,我国是一个拥有庞大人口基础的国家,内需市场潜力无限,这次的金融危机,很多氧化铁颜料企业纷纷掉头转抢国内市场,效果显著。

氧化铁行业需要通过国际化途径来提高综合竞争能力。氧化铁产品出口数量大,但大多是低档产品,售价低,效益不高。中国氧化铁行业的对外出口主要还是依靠资源推动型、数量推动型的出口,而不是科技推动型、效率推动型的出口。中国氧化铁行业的高出口带来的总收益,与该行业所付出的资源、环境和劳动力成本是不相称的。氧化铁行业的出口产品结构中,初级产品始终处于主角地位。中国的氧化铁产品还处于中低档水平,高技术含量、高附加值的核心产品、核心能力还掌握在外国公司手中。为了促进氧化铁产品进入高端市场,全行业必须加快产品结构、产品质量的转型升级,搞好引进技术的消化、吸收和创新。

氧化铁行业要控制低端产品数量,重点发展中档优质产品,那种“超大量、超低价”的出口模式,既损害自身利益,也破坏了国际市场的平衡,是一种两败俱伤的模式,一定要尽快改变。有实力的企业要积极考虑以中档优质产品主攻国际市场。所谓中档优质产品,就是目前发达国家使用的通用产品,这种产品和我国氧化铁制造业使用的国家标准属于同一范畴,氧化铁企业在这个领域应该有较强的竞争优势,只要在品种、质量上与国际接轨,出口前景应该十分良好。这些产品要想进入发达国家的涂料、建材、橡塑等工业领域,除了价格以外,品种、质量是关键的竞争要素。

现代产品和传统产品最大的区别是:它不仅仅是单纯的技术加工,而是一整套为用户解决问题的加工技术和服务。因此,氧化铁企业不要认为引进了一点现代深加工设备和技术,就可以和跨国公司较量了。

通过对品牌、名牌产品的“贴牌生产”(OEM),是走向国际化的有效途径。虽然不是直接面对最终用户,但是,贴牌生产可以在生产技术、工艺流程、企业管理、员工素质、质量控制等方面逐步和国际接轨,从而在保证质量和建立信誉方面逐渐走向良性发展轨道,为创出自己的品牌打下基础。

氧化铁企业还可逐步由直接生产贸易转向加工贸易,利用该行业产能大的比较优势,进行贸易结构的优化升级。长期以来,我国氧化铁产品出口,都是通过贸易方式进行的,即由中介贸易公司收购转卖,不直接面对用户,这样做的好处是成本低、风险小,缺点是不直接面对最终用户。氧化铁企业可以加快加工贸易中间品的进口替代,使产品的价值链中有更多的中间环节转移到国内,以提高产品的附加值,增加创汇能力;同时扩大与国内上下游相关产业的联系,进一步提升加工贸易对经济增长的拉动作用,逐步实现由OEM向OBM(自主品牌)的转变。

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